- 建設DX白書2023 -
建設DXが叫ばれ始めて数年が経ち、
国内の建設現場でもデジタル化が進んでいます。
しかし、実際に効果を実感している企業はいかほどでしょうか。
本書は、建設DX導入企業・検討企業が抱えている悩みに対して、
成功企業の事例から“成功の秘訣”を導く参考書として作成しております。
少しでも、皆さまのお役に立てましたら幸いです。
入力フォームを送信してダウンロードいただけます。
- Buildynoteとは？ -
現場監督一人当たり年間65棟
DXで地域着工棟数NO.1を実現した
住宅メーカーのノウハウ
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DXによる改善を繰り返し創業11年で地域ナンバーワンとなった
さくらホームグループ、AXS Design(アクスデザイン)のノウハウをパッケージ化しました。
Buildynoteは単なるツールではありません。
実際に｢効果の見込める｣「経営に役立つ」ノウハウをご提供するための仕組みです。
建築業界が抱える深刻な課題
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深刻な人手不足
現場の職人不足は深刻で、高齢化も進んでいる事もあり、新しい人手を確保するためにかかる費用は1人100万円以上ともいわれる時代、今後この問題はさらに深刻化します。
例えば、現場監督1名が今の2倍の案件を管理できればどうでしょう？
もちろん、残業時間は今より減らしながら。
煩雑な現場管理
例えば1棟の家を建てるのには50社の協力会社が必要といわれます。50社とスケジュールや図面の共有できていますか？
FAXや電話で要件を伝えていませんか？
働き方改革
残業時間の上限が月45時間と定められ、罰則も設けられました。つまり社員の働く時間は、より貴重なものとなり、10分単位で有効な仕事の仕方が求められます。
最も効果的なワークダイエットはできるだけ工程を変更なく終える事
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１つの予定変更は次の工程、その次の工程に影響し、速やかな対応を必要とする無数の作業を生み出します。
１つの予定変更が生み出す無数の作業、その対応に追われていませんか？
働き方改革による残業の削減
社員の時間は30分たりとも無駄にできない時代です
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人材の採用でも重要視される残業時間の削減。
社員の働く時間が減っている中で、生産性をアップさせるには
1.業務のたな卸し
2.業務の簡略化
3.社員への業務の割り当て
4.割り当てた業務の進捗管理
以上を効率よく行う必要があります。
「2.業務の簡略化」だけをDXと考えていませんか？
